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在获客渠道上，王翀指出，品牌需要多渠道互通，要以顾客为核心（customer centric），明确目标消费群体，充分了解、迎合他们的喜好。“现在已经没有什么线上消费者，还是线下消费者的概念了，消费者希望能get the product whenever they want and wherever they are，” 她认为，消费者在线上线下购物的体验需求也是不一样的。

其次，张勇奠定了阿里巴巴从PC端向移动互联变迁的最重要基础。他重新设计了淘宝的商业模式，使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台。再次，张勇推动力了阿里巴巴从电商公司向一个以大数据为驱动公司的彻底蜕变，并在如今的新零售潮流中，主导投资了苏宁、银泰，打造新零售标杆盒马，入股高鑫零售，收购饿了么，和星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作。

走进张海平的粽子作坊，“粽娘们”正在抢抓旺季，赶包粽子，一折一卷、一包一捆，娴熟的手法，一个个棱角分明的粽子呈现在眼前。通过柴火熬煮，不一会儿，浓浓粽香扑鼻而来。“没想到会这么火爆。”张海平说当初尝试做传统手工粽只想把传统手艺传承下去，这几年通过公司+农户，线上+线下的模式，传统“稻草香粽”得到了很多人的认可，销量也在逐年增加。

更重要的是，马云未来在阿里的战略影响力不太会下降。只不过随着张勇的就任，其一直主推的盒马鲜生，在阿里战略布局中的重要性可能会更加突出。另外从具体战略而言，张勇是坚定不移的“五新”战略拥护者与执行者。基于过去数年的实践，我们不必担心他的战略定力与执行力。

责任编辑：张玉作者 惠凯在金融去杠杆的监管方向下，A股可用的杠杆工具越来越少。《红周刊》记者注意到，有券商盯上了陆港通，借助香港低廉的融资成本，绕道陆港通再北上参与A股，同时还回避了监管。以记者获得的某中字头券商的跨境业务方案为例，绕道陆港通后，最高可以实现2.33倍的杠杆，而年化成本仅4%左右，融资成本远低于内地。但上述杠杆比例也高于内地的两融和资管产品的杠杆比例，有高比例配资的嫌疑。

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